Úvod do Lean Managementu
Termíny
Cíle a přínosy
Cílem kurzu je účastníky seznámit s filozofií, základními nástroji a strategií zavádění Lean Managementu.
Kurz je určen všem manažerům, koordinátorům kontinuálního zlepšování a změny kultury firmy.
Obsah
- Úvod
- Co je to lean?
- Sedm typů plýtvání
- Kaizen - zlepšování po malých krocích
- Nástroje kontinuálního zlepšování
- Filosoifie 5S
- Okruhy SDCA a PDCA
- Vizuální management
- Rozšířené/komplexní nástroje zlepšování
- Změna firemní kultury pomocí kaizen
- Jak začít?
- Definování cílů a strategie
- Sestavení bojového plánu
- Motivace pracovníků
- První kroky
Ing. Pavel Kadavý
Na začátku 90. let vystudoval elektrotechnickou fakultu ČVUT v Praze. Poté pracoval několik let v oboru jako technik-elektronik. V roce 2000 se seznámil s japonskou filosofií Kaizen, kterou pomáhal zavádět nejprve interně ve společnosti z oblasti automotive a od roku 2004 jako konzultant společnosti Kaizen Institute CZ se zaměřením na štíhlou výrobu, logistiku a administrativu.Od roku 2018 je jednatelem společnosti Kaizen institute CZ a příležitostně pracuje jako lektor ČSJ v kurzech zaměřených na Kaizen a štíhlé procesy (lean).
Doplňkové informace
- Doba trvání kurzu
- 1 den
- Forma ukončení
- Účastník při splnění minimálně 80 % docházky obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
- Bližší informace
Chcete kurz připravit na míru? Ozvěte se nám