Shopfloor management - Dílenské řízení

Cíle a přínosy

Cílem kurzu je účastníky seznámit se základními nástroji a osvědčenými postupy, které se používají pro efektivní komunikaci mezi jednotlivými úrovněmi řízení a pro motivaci pracovníků.

Kurz je určen všem výrobním manažerům, dílenským vedoucím, mistrům a koordinátorům kontinuálního zlepšování.

Obsah

• Úvod do problematiky dílenského řízení
  • Co znamená shopfloor management – dílenské řízení
  • Jaké informace k řízení potřebujeme
  • Jak informace vnímáme
  • Efektivita přenosu informace v provozních podmínkách
• Efektivní nástroje dílenského řízení
  • Linkové a provozní tabule
  • Andon aneb „kouknu a vidím“
  • Kaskádové schůzky a jejich struktura
  • Prvky vizuálního managementu
• Kontrola a udržení statusu quo
  • Role vedoucího pracovníka
  • Leader nebo manažer?
  • Pravidelné pochůzky a jejich struktura
  • Kamishibai – Efektivní systém sledování statusu quo
  • Gemba tabule – sledování úkolů
• Zapojování pracovníků do procesu řízení
  • Identifikace a zviditelnění problémů
  • Hledání kořenových příčin a nalezení řešení v týmu
  • Rozdělení odpovědností a podpora změnám
  • Motivace pracovníků na principu win-win
  • První kroky – Jak začít