Manažer rizik

Cíle a přínosy

Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení rizik stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na identifikaci, hodnocení a řízení rizik. 

Obsah

1. část

• Interní rizika a externí rizika, včetně metod využívaných v praxi
• Hodnocení rizik RPN a maticovým přístupem podle harmonizované příručky FMEA VDA/AIAG
• Procesy v řízení rizik - identifikace, hodnocení, řízení a monitorování rizik
• Identifikace rizik v obchodních, personálních, finančních, realizačních a dalších oblastech
• Typologie rizik
• Řízení rizik v jednotlivých fázích životního cyklu produktu a procesu, včetně Opportunity Study a Feasibility Study (RPA – Rating Process Assessment, SPA – Supplier Potential Analysis)
• Varianty pro minimalizaci a optimalizaci rizik
• Praktické příklady, individuální a týmová cvičení

2. část

• Normy pro řízení rizik (ČSN ISO 31000, ČSN EN 31010, ČSN EN 60812, ČSN EN 61025, ČSN EN 62198 atd.)
• Havarijní plány a havarijní situace 
• Techniky a nástroje pro řízení rizik (3x5xPROČ, Root Cause Analysis, deterministická metoda CPM – Critical Path Method a stochastická metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique, Critical Chain, Theory of Constraints)
• Procesní přístup v rámci řízení rizik (například podle PPAP, APQP, ETA, FTA, FMEA, 8D Report, What-If Analysis atd.)
• Praktické příklady, individuální a týmová cvičení