Jak na sebehodnocení podle Modelu EFQM – tipy, triky

Sebehodnocení může být silný nástroj řízení.

Nebo taky dvouměsíční alibi, po kterém se nic nezmění.

Rozdíl nebývá v Modelu EFQM. Bývá v tom, jak k němu přistoupíte.

Na webináři se podíváme na Model EFQM jako na praktický diagnostický nástroj – způsob, jak si poctivě pojmenovat, kde jste opravdu silní a kde si to zatím jen myslíte.

Zaměříme se na to:
•    jak k sebehodnocení přistoupit, aby přineslo skutečnou hodnotu a nebylo jen formálním cvičením
•    jak celý proces naplánovat tak, aby měl jasný cíl, strukturu a výstup
•    co při hodnocení funguje a které chyby dokážou celý proces spolehlivě znehodnotit
•    jak pracovat s informacemi a daty, abyste získali objektivní obraz o vyspělosti systému řízení i vlastní výkonnosti
•    jaké hodnoticí nástroje máte k dispozici, v čem se liší jejich výstupy a kdy který zvolit

Webinář je určen především těm, kteří plánují interní sebehodnocení. Přínosný bude i pro organizace připravující se na externí hodnocení a zpětnou vazbu od profesionálních hodnotitelů.

Webinář se uskuteční 24. 3., od 9:30 do 11:30

Provází Dana Fišerová, lektorka a hodnotitelka Modelu EFQM

Poznámka: Webinář pořádáme opakovaně s téměř totožným obsahem.