Vyhledávání

Výběr jazyka

Novinky

Novinky Centra excelence 

Využití práce na dálku v excelentních firmách

Centrum excelence ve spolupráci s ICONTIO pro Vás připravilo další ochutnávku, tentokrát na téma práce na dálku:

práce na dálku.pdf

Ochutnávka Moderních metod řízení

Centrum excelence při České společnosti pro jakost pro Vás za spolupráce s EPSI Research Central Europe, Národní politikou kvality a Sdružením pro oceňování kvality připravilo seminář:

 

Model excelence EFQM, verze 2013

Model excelence EFQM prochází revizí. V říjnu na Fóru EFQM bude představena verze 2013.

Připravujeme kurz Strategické řízení a strategie

Strategické řízení a strategie – Kdo chce kam, pomozme mu tam!

Dvoudenní kurz v rozsahu 16 hodin Strategické řízení a strategie - Kdo chce kam, pomozme mu tam! je určen nejen pro manažery kvality, ale i pro manažery v podnicích/firmách/organizacích, pro zájemce o práci s Modelem EFQM, podnikatele a uchazeče o zapojení do Národní ceny kvality ČR apod.

Připravujeme kurz Leadership/Vůdcovství a vedení lidí

Leadership/Vůdcovství a vedení lidí aneb Kde začíná kvalita, konkurenceschopnost a excelence

Dvoudenní kurz v rozsahu 16 hodin Leadership/Vůdcovství a vedení lidí aneb Kde začíná kvalita, konkurenceschopnost a excelence je určen nejen pro manažery kvality a obecně pro manažery v podnicích, ale také pro zájemce o práci s Modelem EFQM, podnikatele a uchazeče o zapojení do Národní ceny kvality ČR.

Nový licencovaný kurz v nabídce! Připravujeme

Journey To Excellence (Cesta k excelenci)

Nechte se inspirovat zkušenostmi nejúspěšnějších organizací v Evropě a staňte se jednou z nich! 3denní intenzivní praktický kurz Vás seznámí s Modelem excelence EFQM, nástroji a metodami dosahování úspěchu a především Vás motivuje ke změně a vydání se na cestu za dosažením trvale udržitelné excelence.

Slavnostní předávání Ceny EFQM za excelenci

5. října se v konferenčním centru Palacio Euskalduna ve španělském Bilbao konal slavnostní ceremoniál předávání Cen EFQM za excelenci. Do nejužšího finále bylo porotou nominováno 13 finalistů, z nichž pěti bylo uděleno druhé nejvyšší možné uznání excelentnosti organizace (Prize Winner). Získaly ho organizace, které dle poroty složené ze členů EFQM maximálně rozvinuly a naplnily jednu nebo více základních koncepcí excelence a mohou v tomto sloužit jako vzory pro ostatní. První místo (Award Winner), určené výjimečným organizacím, které by vykazovaly excelentní výsledky napříč všemi oblastmi, nebylo pro tento rok uděleno.

Model excelence EFQM 2010

Aby EFQM nezůstala pozadu za ostatními evropskými organizacemi usilujícími o trvalou excelenci a naopak mohla sama sloužit jako příklad dobré praxe, zrevidovala a aktualizovala její hlavní produkt, Model excelence EFQM. Nejvýznamnější změnou je plná integrace tří hlavních součástí (základní koncepce, Model excelence EFQM a logika RADAR).

Kritéria Modelu excelence EFQM

Model excelence EFQM je dobrovolný systém založený na devíti kritériích. Pět z nich jsou "předpoklady" a čtyři jsou "výsledky". Kritéria "předpoklady" pokrývají to, co organizace dělá. Kritéria "výsledky" pokrývají to, čeho organizace dosahuje. "Výsledky" jsou způsobeny "předpoklady" a "předpoklady" jsou zlepšovány pomocí zpětné vazby z "výsledků".

Vývoj modulárního vzdělávacího programu CSR

"Vývoj modulárního vzdělávacího programu s názvem Společenská odpovědnost organizací (firem) SOF / Corporate social responsibility - CSR"

Projekt byl spolufinancován Evropským sociálním fondem, státním rozpočtem ČR
a rozpočtem hlavního města Prahy.

Partnerem projektu byla Českomoravská konfederace odborových svazů.

Projekt probíhal v období od 1. 8. 2006 do 31. 7. 2007.