Projektový manažer - plánování a řízení projektů - PM

Co Vám kurz přinese?
Získáte odpovědi  na několik základních ale velmi důležitých otázek:
Jak kvalitně založit projekt?
Jak rozvrhnout a definovat rozsah projektu?
Jak optimalizovat riziko projektu?
Jak vytvořit kvalitní harmonogram projektu?
Jak provést vyhodnocení projektu?

Aby se váš projekt mohl zařadit mezi ty špičkové, musíte ho řídit lépe - rychleji - levněji. Proto získáte také odpovědi na otázky:
Jak zajistit kvalitu v projektu?
Jak efektivně řídit práci na projektu?
Jak překonat krizi v projektu?
Jak maximalizovat užitek z ukončeného projektu?
Jak efektivně řídit náklady projektu?
Jak finančně hodnotit projekty?

Úspěch je podmíněn mírou sjednocení myslí zaměstnanců celé organizace, a proto se také dozvíte:
Jak vytvořit kvalitní projektový tým?
Jak definovat požadavky na projektového manažera a členy projektového týmu?
Jak řešit konflikty a problémy při realizaci projektu?

Z výše uvedeného vyplývá, že projektový přístup je efektivní cestou k  získání dlouhodobé udržitelné konkurenční výhody.

Doba trvání kurzu:
Kurz je v rozsahu 48 hodin (6 vyučovacích dnů).

Zahájení:
První den v 9:00 hod., další dny v 8:00 hod.

Odborný garant:
Dr. Ing. Petr Řeháček

Metody výuky
Výklad, workshopy, případové studie

Forma ukončení:
Při splnění 80% docházky vydání osvědčení o absolvování kurzu

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.

Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Jana Kvapilová, tel.: +420 221 082 231, kvapilova@csq.cz