>>Nabídka kurzů pro veřejnost
| Vyhledáváte v katalogu kurzů. Pro upřesnění Vámi hledaného kurzu zvolte oblast, obor, kód, zkratku nebo můžete vyhledávat dle zadaného textu. Potvrďte "Hledat". Pro objednání vyberte Vámi požadovaný termín kurzu a klikněte na jeho kód, dále můžete pokračovat ve výběru, vybraný kurz zůstane v "košíku" nebo dokončit objednávku. Cena kurzu nezahrnuje ubytování a stravování. Jsou zavedeny stornopoplatky, podrobnosti viz "Obchodní podmínky". |
|
Katalog kurzů si můžete stáhnout zde.
E-shop
Management změn - MZ
Komu je kurz určen?
Všem manažerům - manažerům kvality, držitelům certifikátu je tento kurz doporučen k recertifikaci.
Co Vám kurz přinese?
Po absolvování kurzu budete znát základní pojmy týkající se řízení změny, pochopíte základní typy změny, budete seznámeni s vazbou mezi přístupy ke strategii a ke změně, pochopíte roli lidí ve změně a jejich charakteristické chování, seznámíte se s hlavními modely pro řízení změny a způsoby jejich aplikace, pochopíte podstatu odporu ke změně.
Požadavky na vzdělání a praxi:
Minimálně středoškolské vzdělání
Povinné předchozí absolvování kurzů:
Není požadováno.
Obsah kurzu:
| 1. |
Pochopení změny, změna jako uplatnění nových myšlenek nebo chování v organizaci, změna jako kontinuální proces, spouštěče změn. | |
| 2. |
Spouštěče změn, pojmy a definice, strategie, kultura, změna, prostředí (chaos, turbulence, dynamika), paradigmata, typy změny, struktura, produkty, kultura a lidé, technologie. | |
| 3. |
Přístupy ke strategii a přístupy ke změně - klasický přístup, procesní přístup, evoluční přístup, systemický přístup, strategie a dynamika, role v řízení změny - tvůrce, šampión, sponzor, kritik. | |
| 4. |
Systémový model změny, od klíčové ideologie k vnějším projevům, modely změny, fázový model, model propasti, Lewinův model změny, Johariho okno, řízení procesu změn, přístup Argyrise - odmrazení, změna, nové zmrazení. Odpor ke změně - důvody a projevy. Implementace změny - taktika, doba a oblast použití, plánování, stanovení cílů a měření pokroku. | |
| 5. |
Koučování a motivace - koučování jako styl vedení, principy koučování, potřeby, motivy, stimuly, motivace. Hlavní modely motivace a implikace pro manažery - týmy a jejich vytváření a vedení, tým a týmová práce - výhody a úskalí, vývoj týmu, vedení týmu, týmové role, interní školitelé a jejich výcvik. | |
Doba trvání kurzu:
Dvoudenní kurz v rozsahu 16 vyučovacích hodin
Zahájení:
První den v 9:00 hod., druhý den v 8:00 hod.
Odborný garant:
Ing. Libor Friedel, MBA
Metody výuky:
Výklad/prezentace, moderovaná diskuse, skupinová (týmová) práce a její prezentace, dotazníky/testy, případové studie nebo příklady
Forma ukončení:
Při splnění alespoň 80% docházky a úhradě faktury, obdrží účastníci osvědčení.
Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.
Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Irena Lukešová, tel.: +420 221 082 225, lukesova@csq.cz
| Kód | Termín | Místo | Stav |
|---|---|---|---|
| K12000 | Pošlete prosím přihlášku, o termínu Vás budeme informovat. | ČSJ, Novotného lávka 5, Praha 1 | Volný |
Cena pro nečleny: 4 664,00 Kč bez DPH (5 597 Kč včetně DPH)
Cena pro členy: 3 728,00 Kč bez DPH (4 474 Kč včetně DPH)
